河南運(yùn)營管理區(qū)精細(xì)化管理提升檢查組蒞 臨安陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作
瀏覽：4095 發(fā)布日期：2019-08-29 10:03:11
8 月 28 日，河南運(yùn)營管理區(qū)精細(xì)化管理提升檢查組一行 9 人蒞臨安陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作，安陽中聯(lián)黨委副書記、紀(jì) 委書記宋正剛、副總經(jīng)理肖子才等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
河南運(yùn)營管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理甘本德主持首 次會議。甘總在會上強(qiáng)調(diào)了此次精細(xì)管理提升檢查的目的和 意義，介紹了檢查組人員基本情況，并進(jìn)行了明確分工。安 陽中聯(lián)副總經(jīng)理肖子才向檢查組匯報了企業(yè)推進(jìn)一體化經(jīng) 營情況、2019 年 1-7 月份生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作、精細(xì)化提升情 況、存在的問題和不足及下一步工作打算。
首次會結(jié)束后，檢查組根據(jù)議程安排分為黨建、職場、 企業(yè)文化組、資產(chǎn)財務(wù)審計(jì)組、生產(chǎn)現(xiàn)場及安全環(huán)保組、采 購、倉儲物流、營銷組等四個小組，各組在陪同人員的帶領(lǐng) 下，分別到公司各個區(qū)域開展認(rèn)真細(xì)致的檢查。
16:30 分，召開末次會。會上，各檢查組分別通報了在 檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的不足，并提出了整改建議。甘總 代表檢查組作總結(jié)通報。甘總首先肯定了公司在踐行集團(tuán) “三精管理”方面取得的成績，在精細(xì)化管理提升方面取得 的進(jìn)步。根據(jù)檢查情況，指出安陽中聯(lián)要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，推 進(jìn)精細(xì)化管理提升工作，將各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，尤其在骨 料線現(xiàn)場管理上要進(jìn)一步提升，不斷完善制度建設(shè)，加強(qiáng)制 度的落實(shí)。對于檢查結(jié)果，甘總要求企業(yè)認(rèn)真對待，舉一反 三，進(jìn)行認(rèn)真排查和總結(jié)，并高標(biāo)準(zhǔn)整改，努力促進(jìn)企業(yè)高 質(zhì)量發(fā)展。
最后，安陽中聯(lián)副總經(jīng)理肖子才作表態(tài)發(fā)言。肖總首先 代表企業(yè)對檢查組不辭辛苦、專業(yè)檢查的態(tài)度和給予的寶貴 意見表示感謝。肖總表示，安陽中聯(lián)對于此次檢查出的問題， 將對標(biāo)整改，制定整改方案，明確責(zé)任人，在改的基礎(chǔ)上進(jìn) 一步排查，堅(jiān)決杜絕類似問題的出現(xiàn)。同時，安陽中聯(lián)將清 醒認(rèn)識自身存在的不足，更新思想，轉(zhuǎn)變思路，多組織外出 學(xué)習(xí)，開闊眼界，努力將精細(xì)化管理提升工作再上一個臺階。
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